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      寵物新國(guó)貨入局MCN 為銷量還是品牌?

      2022-4-26 16:51     發(fā)布者: 青島信息港 查看 573
      近兩年,和電商直播有關(guān)的話題不絕于耳,薇婭、李佳琦、散打哥等被人熟知,可以說2020年的最熱風(fēng)口,非電商直播莫屬。時(shí)間回到2016年4月,那時(shí)的淘寶直播剛剛上線,隨后的兩年里快手、抖音等平臺(tái)紛紛上線了直播功能 ...
      近兩年,和電商直播有關(guān)的話題不絕于耳,薇婭、李佳琦、散打哥等被人熟知,可以說2020年的最熱風(fēng)口,非電商直播莫屬。

      時(shí)間回到2016年4月,那時(shí)的淘寶直播剛剛上線,隨后的兩年里快手、抖音等平臺(tái)紛紛上線了直播功能,整體行業(yè)規(guī)模也從200億增長(zhǎng)至1200億。

      而今天,直播功能似乎已經(jīng)成了電商平臺(tái)的標(biāo)配,內(nèi)容社交平臺(tái)也紛紛采用直播形式進(jìn)行帶貨或引流,從而加速流量變現(xiàn),這時(shí)候電商直播的行業(yè)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了4400億。而這不僅僅是銷量數(shù)字的增長(zhǎng)更是大眾消費(fèi)習(xí)慣的轉(zhuǎn)變,同時(shí)也孕育出一個(gè)更加成熟的產(chǎn)業(yè)——MCN(多渠道網(wǎng)絡(luò)服務(wù))。

      寵物新國(guó)貨入局MCN 為銷量還是品牌?


      主播的走紅帶動(dòng)了更多網(wǎng)紅從秀場(chǎng)、游戲直播間走向了電商直播平臺(tái),原本不被看好的MCN也逐漸進(jìn)入資本的視線中。

      根據(jù)艾媒數(shù)據(jù)中心顯示,到2020年中國(guó)MCN機(jī)構(gòu)數(shù)量將突破兩萬(wàn)家。目前MCN機(jī)構(gòu)主要以直播帶貨、廣告營(yíng)銷、內(nèi)容生產(chǎn)業(yè)務(wù)為主。

      隨著資本入駐、新興MCN機(jī)構(gòu)入局,寵物行業(yè)如何利用新領(lǐng)域、新內(nèi)容突破單一的變現(xiàn)機(jī)制與同質(zhì)化的內(nèi)容服務(wù),銷量與品牌的選擇也成為行業(yè)突圍的關(guān)鍵。

      寵物新國(guó)貨入局MCN

      當(dāng)前,萌寵大V們主要以快手、抖音、微博、B站為陣地。中國(guó)擁有1億多養(yǎng)寵用戶,已經(jīng)有數(shù)以萬(wàn)計(jì)的人,正在涌入這些平臺(tái),準(zhǔn)備掀起一陣又一陣的寵物浪潮。

      寵物新國(guó)貨入局MCN 為銷量還是品牌?


      越來越多的寵物品牌,會(huì)將寵物網(wǎng)紅大V,作為品牌宣傳與帶貨的渠道之一,這塊市場(chǎng)持續(xù)呈現(xiàn)擴(kuò)大之勢(shì)。而大V通過MCN平臺(tái)接廣告,根據(jù)粉絲和流量的不同,費(fèi)用從幾千到幾萬(wàn)元不等,不少大V將此作為副業(yè),收入可觀。

      2016年,泰洋川禾CEO楊銘和papi醬共同創(chuàng)立短視頻MCN機(jī)構(gòu)papitube,孵化了百余位短視頻創(chuàng)作者,涵蓋美食、美妝、搞笑、生活方式、萌寵、文化等領(lǐng)域,成為中國(guó)短視頻MCN機(jī)構(gòu)的開拓者。

      隨后,越來越多的企業(yè)加入,像是波奇網(wǎng)與百度、新浪、優(yōu)酷建立了深度合作關(guān)系,發(fā)力寵物MCN生態(tài)。,推出以星寵為IP的創(chuàng)作型節(jié)目,上線《星寵記》、《星寵堂》、《星寵萌工廠之番茄炒蛋》三檔節(jié)目,并在抖音平臺(tái)開發(fā)《星寵君》、《布偶喵萬(wàn)七》《一喵三狗的日?!返榷兑舳桃曨l達(dá)人欄目,旗下?lián)碛泄Y鹿呀、秋天、桃子的呸呸貓等優(yōu)質(zhì)視頻創(chuàng)作者,為客戶提供高質(zhì)量高產(chǎn)出的短視頻節(jié)目及其他媒體延展。

      除此之外,像是寵物領(lǐng)域的MCN機(jī)構(gòu)“星寵秀”,其通過簽約各流量平臺(tái)上寵物KOL和潛力素人拍客,產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。駐扎抖音、小紅書、百度、淘寶、一直播、花椒等平臺(tái),合作的賬戶已有1500余個(gè)。此外,他們還延伸了線下業(yè)務(wù)——“Live滾滾寵物樂園”,坐落于上海,室內(nèi)建筑面積達(dá)到2200平米,提供對(duì)外開放的寵物游泳、行為矯正、人寵游戲、活動(dòng)舉辦等服務(wù)。

      國(guó)民狗糧品牌瘋狂小狗,宣布與千秋歲聯(lián)合成立寵物垂直領(lǐng)域MCN機(jī)構(gòu)“寵星探”,集合數(shù)十個(gè)品牌優(yōu)勢(shì)資源,整合全網(wǎng)優(yōu)質(zhì)寵物內(nèi)容、IP及內(nèi)容創(chuàng)造者,建立孵化、培養(yǎng)、運(yùn)營(yíng)一體化化的線下管理中心,旗下?lián)碛蓄櫮?、牛肉飯、張敬業(yè)yeah、云果的寵物等多位知名寵物達(dá)人。

      除了寵物品牌外,一些游戲、電器電子等域外行業(yè)也會(huì)找萌寵大V做廣告,彼此的受眾都是年輕人為主,行業(yè)受眾趨同。
      寵物MCN市場(chǎng)困境

      MCN最早是從Youtube平臺(tái)衍生的,只是個(gè)廣告代理和流量代理,對(duì)內(nèi)容是沒有控制,價(jià)值有限。

      隨著視頻的消費(fèi)量與生產(chǎn)量的增加,視頻內(nèi)容、廣告代理、流量分發(fā)等各方面都有更專業(yè)的要求,這也為內(nèi)容創(chuàng)作者、平臺(tái)與廣告主之間創(chuàng)造了更強(qiáng)的紐帶。因此MCN除了最初的屬性之外,開始承擔(dān)更多組織、聚集內(nèi)容生產(chǎn)的功能。

      寵物新國(guó)貨入局MCN 為銷量還是品牌?


      相比傳統(tǒng)電商B2B、C2C模式中的上游品牌商家、中游平臺(tái)、下游用戶的模式,MCN打開了一個(gè)新的消費(fèi)窗口,也是流量入口。而對(duì)于內(nèi)容、社交平臺(tái)來說,增加了更多流量變現(xiàn)的方式。在MCN生態(tài)中,上游主要為品牌商、生產(chǎn)方,中游主要為主播、MCN機(jī)構(gòu),下游則為消費(fèi)者。

      MCN機(jī)構(gòu)為主播提供孵化、內(nèi)容輸出、推廣營(yíng)銷、供應(yīng)鏈、品牌打造等服務(wù)。整體而言,賣貨的本質(zhì)沒有變,營(yíng)銷的方式在改變,MCN渠道費(fèi)用低,運(yùn)營(yíng)成本低,且不受時(shí)間、地域限制。

      而在這其中,寵物MCN公司有更多的局限和痛點(diǎn)。MCN是從過來傳來的,在國(guó)外MCN棲身于較大的行業(yè)里,比如美妝、健身、潮牌等。所以其中一個(gè)特性是需要龐大的市場(chǎng)基數(shù),包括受眾、品牌、粉絲、網(wǎng)紅等因素。而國(guó)內(nèi)的寵物行業(yè)還處于發(fā)展階段,因此,MCN公司無(wú)論從網(wǎng)紅的數(shù)量,還是產(chǎn)品的宣傳需求,品牌的傳播意識(shí),更甚至市場(chǎng)預(yù)算都很難養(yǎng)活MCN及眾多網(wǎng)紅。

      許多寵物MCN試圖往上游內(nèi)容生產(chǎn)走,做垂直領(lǐng)域內(nèi)的節(jié)目制作。但有的做的太淺,只是搭個(gè)線讓旗下網(wǎng)紅做聯(lián)合節(jié)目。有的做的深卻沒有優(yōu)勢(shì),直接做節(jié)目制作,每分鐘成本并不低。

      有的MCN試圖往下游內(nèi)容分發(fā)走,自建視頻平臺(tái)。但旗下優(yōu)質(zhì)內(nèi)容有限,流量成本高。大量?jī)?nèi)容的解約導(dǎo)致MCN現(xiàn)金流惡化,商業(yè)模式硬傷凸顯導(dǎo)致融資困難,最終導(dǎo)致整個(gè)MCN行業(yè)困難重重。

      另一方面,國(guó)內(nèi)的寵物行業(yè)大多品牌的公司,還沒有成熟的線上宣傳市場(chǎng)團(tuán)隊(duì),或者品牌宣傳部,這就導(dǎo)致線上宣傳缺少完整宣傳策略及執(zhí)行規(guī)劃,甚至還無(wú)法將新媒體宣傳策略融入到公司的整體策略中。

      MCN機(jī)構(gòu)為銷量還是為品牌?

      隨著MCN形態(tài)與行業(yè)的發(fā)展,傳統(tǒng)電商中“人貨場(chǎng)”的關(guān)系得到了升級(jí)。MCN同時(shí)具備了銷售和品牌營(yíng)銷兩種屬性,幫助品牌實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)銷售、產(chǎn)品宣發(fā)、店鋪引流等。

      傳統(tǒng)電商借助渠道去中間化、購(gòu)物便捷等優(yōu)勢(shì)快速長(zhǎng)大,但因?yàn)橄M(fèi)者購(gòu)物體驗(yàn)差、退貨率高、商家運(yùn)營(yíng)成本逐漸提高等問題,平臺(tái)端流量紅利也逐漸觸碰天花板,整體行業(yè)增長(zhǎng)放緩。

      寵物新國(guó)貨入局MCN 為銷量還是品牌?


      主播的出現(xiàn),使得流量產(chǎn)生了“向心力”效果,成為流量的中心,輸出專業(yè)內(nèi)容并與用戶發(fā)生更多的互動(dòng),從而提升用戶的購(gòu)物體驗(yàn),MCN補(bǔ)充了傳統(tǒng)電商的短板,即互動(dòng)性更強(qiáng)。以羅永浩直播為例,在4月1日“交個(gè)朋友”主題直播前,在頭條、抖音及多家媒體平臺(tái)開始同步預(yù)熱。半個(gè)月的時(shí)間發(fā)布了9個(gè)作品,而粉絲量也從0增長(zhǎng)到470萬(wàn)。

      在帶貨賽道上,主播的身份也不再單一,除了KOL、網(wǎng)紅之外更有明星、企業(yè)CEO、專柜店員甚至是普通廠家。以短視頻為代表的內(nèi)容平臺(tái)更是擁有豐富的內(nèi)容沉淀、穩(wěn)定的流量以及海量主播等前端資源,而電商平臺(tái)更具備供應(yīng)鏈、品牌商等后端資源。

      千萬(wàn)用戶可以隨時(shí)打開視頻,與主播進(jìn)行在線溝通,再加之有效的搶購(gòu)、促銷活動(dòng)力度,用戶與商品的距離更近。

      電商直播的發(fā)展趨勢(shì)下,促使粉絲經(jīng)濟(jì)再次被放大。前文提到的羅永浩,薇婭、李佳琦都擁有著堅(jiān)實(shí)的粉絲群體。個(gè)人魅力、優(yōu)惠力度以及對(duì)商品知識(shí)的專業(yè)程度,累積起粉絲的信任感,都會(huì)影響到產(chǎn)品的銷量。

      銷量和利潤(rùn)是企業(yè)活下去的必然因素,但品牌才是活得久、活得好的關(guān)鍵。短視頻在企業(yè)的品牌規(guī)劃內(nèi)應(yīng)該是屬于戰(zhàn)術(shù)性的行為,而不是戰(zhàn)略行為。MCN的核心是基于品牌傳播,銷售額則是流量形成的轉(zhuǎn)化率。

      而品牌作為最終的路徑,銷量只是其中的一步,只要有了足夠的銷量,品牌才能夠存活。在沒有銷量的時(shí)候去追求銷量,有了銷量之后就要去做品牌。當(dāng)然,這只有大公司才可以到這個(gè)步驟,無(wú)論是銷量還是品牌,都需要看公司現(xiàn)在處于怎樣的現(xiàn)狀。

      文章來源:波奇網(wǎng)。如上內(nèi)容為青島信息港(m.vtef7.com)官方網(wǎng)站綜合整理發(fā)布,版權(quán)歸原作者所有。青島信息港官方網(wǎng)站是山東青島區(qū)域化綜合性新媒體平臺(tái),目前青島信息港已全網(wǎng)覆蓋,主要有今日頭條、微博、微信、嗶站、知乎、搜狐新聞、網(wǎng)易新聞、騰訊新聞、新浪新聞等商業(yè)平臺(tái),以及中央和省市地方官方媒體平臺(tái)入駐號(hào),實(shí)現(xiàn)了全網(wǎng)覆蓋。青島信息港是山東半島地方信息門戶,擁有廣播電視經(jīng)營(yíng)許可證,按規(guī)定進(jìn)行工信部和公安局的備案,內(nèi)容源于網(wǎng)絡(luò),版權(quán)歸原網(wǎng)站所有,如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系。如需轉(zhuǎn)載時(shí)請(qǐng)保留原版權(quán)的完整信息,否則追究侵權(quán)責(zé)任。
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