一、分流法 我們常見,許多部門、單位召開的會議,都要求領(lǐng)導(dǎo)同志參加,以示重要。這種情況下,秘書人員要搞好“分流”,將要求領(lǐng)導(dǎo)參加的“會議流”分輸?shù)礁鞣止茴I(lǐng)導(dǎo),或通知職能部門派人參加。 二、擋駕法 對一些遞條子、講面子、通路子,不通過正常渠道,越級上訪,不按程序辦事的單位和個人,或不必要的迎來送往,秘書人員要堅持原則,予以擋駕。避免無謂的消耗領(lǐng)導(dǎo)的時間,也有利于端正作風(fēng)。 三、暗示法 一是在領(lǐng)導(dǎo)主持會議、作報告或娛樂時,若時間過長,秘書人員通過看手表、在發(fā)言中談時間,或在會議室設(shè)置鐘表,以暗示領(lǐng)導(dǎo)掌握時間;二是針對一些人匯報情況、反映問題時,眉目不清、糾纏支離碎事,領(lǐng)導(dǎo)已有厭煩之意,可暗示這些人就此為止;三是對一些胡攪蠻纏、賴著不走,或領(lǐng)導(dǎo)不愉快的談話,可采用傳呼領(lǐng)導(dǎo)接電話、有人找等機智、得體的方式,使領(lǐng)導(dǎo)策略地擺脫困擾。 四、時間規(guī)劃法 秘書要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好時間規(guī)劃,在規(guī)劃的時間段內(nèi),沒有特殊情況,不要打亂,以強化領(lǐng)導(dǎo)的時間觀念。 五、預(yù)約法 匯報情況、協(xié)調(diào)工作、參加會議、會見接待等,秘書要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進行預(yù)約,減少不速之客,使領(lǐng)導(dǎo)心中有數(shù),工作有條不紊。 六、易地辦公法 秘書一般要為領(lǐng)導(dǎo)設(shè)置兩個辦公地點。在領(lǐng)導(dǎo)需要集中時間、集中精力處理某一問題時,到“秘密”地點工作,不向其他人公開。有特殊情況時,秘書直接和領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系。 七、代理法 領(lǐng)導(dǎo)主要關(guān)注非程序性決策。因此,在領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的情況下,對一些常規(guī)性、程序性、涉及面小的問題,秘書可直接處理,事后給領(lǐng)導(dǎo)做好匯報。不可事無巨細,全推到領(lǐng)導(dǎo)面前,使其顧此失彼。 八、利用外出時間法 領(lǐng)導(dǎo)外出開會、考察、學(xué)習(xí),除集體活動外,自由支配時間較多,也少有干擾。秘書可將一些需要領(lǐng)導(dǎo)處理的具體問題材料,領(lǐng)導(dǎo)日常學(xué)習(xí)的書籍,不帶密級但需領(lǐng)導(dǎo)看的文件等帶上,供領(lǐng)導(dǎo)閱處。 九、參謀法 秘書長期跟隨領(lǐng)導(dǎo)工作,耳濡目染,具有一定的參政能力。對自己熟悉的情況,有把握的問題,可提出比較成熟的處理意見,供領(lǐng)導(dǎo)決策。還可根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意圖,開展調(diào)查研究,收集有關(guān)資料,豐富、完善、優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)的決策,以收事半功倍之效。 十、精簡文件法 一是熟悉領(lǐng)導(dǎo)“必須知道”和“樂于知道”的信息類型,將文件有選擇地送領(lǐng)導(dǎo)閱;二是對必須送領(lǐng)導(dǎo)閱的文件,找出“要言”等核心句,或作內(nèi)容摘要,以便領(lǐng)導(dǎo)“重點突破”;三是分門別類,搞一些報刊剪貼,增強信息容量。(作者:汝增瑞) 文章來源:職場經(jīng)驗與人生百味。如上內(nèi)容為青島信息港(m.vtef7.com)官方網(wǎng)站綜合整理發(fā)布,版權(quán)歸原作者所有。青島信息港官方網(wǎng)站是山東青島區(qū)域化綜合性新媒體平臺,目前青島信息港已全網(wǎng)覆蓋,主要有今日頭條、微博、微信、嗶站、知乎、搜狐新聞、網(wǎng)易新聞、騰訊新聞、新浪新聞等商業(yè)平臺,以及中央和省市地方官方媒體平臺入駐號,實現(xiàn)了全網(wǎng)覆蓋。青島信息港是山東半島地方信息門戶,擁有廣播電視經(jīng)營許可證,按規(guī)定進行工信部和公安局的備案,內(nèi)容源于網(wǎng)絡(luò),版權(quán)歸原網(wǎng)站所有,如有侵權(quán)請聯(lián)系。如需轉(zhuǎn)載時請保留原版權(quán)的完整信息,否則追究侵權(quán)責(zé)任。 |